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Evaluación de tecnología y proveedores

Mediante un análisis de arquitectura empresarial, apoyamos a las compañías a elegir la solución de ERP más adecuada a su situación actual y deseada.


Representación y negociación

Un buen proyecto de implementación de ERP debe estar respaldado por un contrato justo que proteja tus derechos y establezca los alcances, tiempos y presupuesto.   


Auditoría de proyectos

Verificamos el avance del proyecto y trabajamos de tu lado para evitar desfases en las tareas programadas. Te ayudamos a cumplir con las entregas de información y efectuamos un control de calidad de los entregables del proveedor.


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